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年内连续11次减持!国美要被黄光裕抛售了?

发布者:金融小镇网 发布时间:2022-10-31 17:20:33

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金融小镇网10月31日讯:近半年多,黄光裕、杜鹃夫妇确有连续减持国美零售的动作,“频次之多、幅度之大”像是在清仓抛售,甚至有传言黄光裕将放弃国美。

黄光裕、杜鹃夫妇连续减持

今年1到9月份,夫妇二人先后进行了10次减持操作,继1月4日减持4亿股之后,6月再次减持5.24亿股,8月份分4次共减持20.61亿股、9月份分4次减持16.132亿股,合计45.982亿股,累计套取9.6亿港元。

时间进入10月份,夫妇二人的减持还在继续,10月13日继续减持0.29335亿股,每股均价0.14港元。

算下来,2022年年内,黄光裕、杜鹃夫妇已经减持了11次,较2021年底黄光裕夫妇持股国美零售60.74%,目前持股已不足50%,仅剩41.99%。

虽然黄光裕夫妇通过连续抛售套现近10亿港元,但对比历次抛售时每股成交价,两人无疑“亏大了”:

事实上近5年来,除了黄光裕2021年2月份出狱回归国美的那一个月,国美股价超过2港元/股之外,大部分时间股价在1港元左右徘徊,年初以来更是一路下跌,股价跌去了近80%。

正因股价走低,所以黄光裕夫妇减持时,随着时间的推移,每股交易价是在走低的,举个例子讲:

1月份减持时,成交价是0.55元/股,6月份则是0.4元/股,8月份成交价0.25元左右,而9月份最低已来到了0.186元,10月份最新一次减持的成交较仅有0.14港元。

如此一来,恐怕黄光裕夫妇后悔的是为什么没早一点减持?

“清仓式”抛售,传达出什么信息?

以线下门店起家的国美在消费者都在网上选购家电的大背景下,所承受的压力无疑是巨大的,一方面是国美线下门店众多,运营成本无疑比主打线上销售的京东、苏宁等更高;二是国美纵然也有线上销售渠道,但在黄光裕入狱的那几年,无疑错过了最佳客户积累期。

黄光裕在2021年2月份重新回归国美之后,无疑是意识到了这一点,于是开始大刀阔斧的改革,一边关闭亏损门店,一边大力布局“真快乐”线上销售平台。

尽管线上线下双平台战略在不断适时调整,但国美亏损的窟窿还是比较大的,事实上已经连续亏损了好几年,每年亏损金额在10亿元左右。

亏损带来的负面影响是双方面的,一方面是国美市值因亏损在缩水,另一方面则是账面资金不断吃紧:

根据国美零售2022年半年度业绩,上半年实现收入121亿元,较去年同期腰斩;现在的国美只能寄希望于2023年实现盈利,但能否实现还有待检验。

账面吃紧使得部分员工8月工资都延迟发放,上半年的绩效工资也拖延了。

无疑,国美零售面临着业务开展和资本市场的双重压力,股价下跌和账面资金吃紧是目前国美面临的两大难题。

显然,尽管黄光裕再次回归国美,但却没有带给国美质的改变,之前黄光裕提出的“18个月使国美恢复市场地位”的目标也搁浅了。

黄光裕夫妇在国美零售遇到困难时选择“清仓”抛售,传达了什么重要信息?

有人可能说,黄光裕夫妇年内连续减持其实是在释放意欲“抛弃”国美的信号,大概将套现离场。

我倒不这么认为,一方面,黄光裕1987年便创办了国美,距今已35年之久,他作为创始人,对国美的感情无人能及,即便是在2008年11月-2021年2月服刑期间,黄光裕“至暗时刻”都没有选择放弃国美,何况重新入主国美之后?

虽然现在的国美面临着种种困难,但相较于狱中的那12年多,现在面临的困难还不足挂齿,以黄光裕对国美的感情,放弃国美几乎是不可能的,否则早就全部抛售离场了。

另一方面,作为创始人和大股东,面对日趋下跌的股价,在合适的位置选择部分抛售变现是正常操作,这无可厚非。

实际上不止是黄光裕,纵观今年,选择抛售和减持的创始人不在少数,比如京东、阿里;再比如早期的腾讯创始人“小马哥”,不也选择抛售变现改善生活条件吗?

说白了,上市企业在一定程度上充当着股东“提款机”的作用,股权变现来改善生活,甚至买豪车豪宅都是可以理解的,尤其是在股价连续下跌之时。

其三,其实完全没有必要看到大股东减持时就与企业经营不善甚至“跑路”联系在一起。

虽然基本面上,大股东连续抛售、减持是负面的,但国美的情况较为特殊,比如上文我们说到国美近几年连续亏损、账面资金吃紧,在这种情况下,说不定黄光裕夫妇抛售为的就是继续支撑公司发展,用变现的钱来弥补流动资金的不足。

最后,最重要的一点是,虽然年内黄光裕夫妇已累计减持了10余次,但目前两人仍持有152多亿股,占股超过40%。按照这个持股量和持股比例,即便想要“清仓”放弃国美,也需要很长的周期,不是一朝一夕就能完成的。

综上而言,黄光裕、杜鹃夫妇年内连续抛售国美,并非一定意味着要放弃国美,事实上按照目前两人40%以上的持股比例,放弃国美的可能性几乎没有,更像是救国美。

来源:互联网

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标签: 减持