园区招商破局：“新”三招，终结内卷！

整个行业都在内卷，你不卷，就只能被卷死！

一方面供给在不断增加，另一方面大家又相对趋同，园区经济在蓬勃发展的同时，内卷也在不断加剧。

但内卷不能改变园区经济，只有创“新”才行。

“新”体系：一切为了企业

只有企业发展的好，产业园区才能真正活起来。因此，当下亟需打造“一切为了企业”的“新”服务体系。

1.用服务解除企业的后顾之忧。产业园区要为企业提供全生命周期、全方位的优质服务，帮助企业解除在项目建设、技术研发、产品销售、运营管理等方面的后顾之忧，为企业发展营造良好的发展环境，营造良好的投资环境。

2.建立完善的服务体系。对企业的服务，不仅包括企业管理服务、知识产权服务、资本运作、人才培训等方面，企业发展到一定规模后，还需要建立良好的服务体系，引导和促进企业进一步提升运营效率，优化产业结构。

3.不断增加凝“聚”力。树立“一起向未来”的服务理念，加速园区产业集聚化进程，增强产业集聚效应和影响力。

“新”方向：加强区域合作

基于经济发展不平衡、不充分的现状，做好不同地区的协同发展也不失为一条“蹊径”。

从“单打独斗”向“协同作战”转变。园区要立足自身区位优势，进一步完善区域合作与利益调节机制，探索共建园区、飞地经济等共享模式，深度融入京津冀、长三角、长江经济带、粤港澳大湾区、黄河流域等区域发展战略。

积极发挥新型产业示范基地带动作用。通过技术、品牌、管理经验输出等方式，加强地区间产业园区合作，由追求数量向注重质量转变，由注重优惠政策向注重产业培育转变，由注重增量市场向注重存量市场转变。

“新”力量：加强招商队伍建设

无论在哪一行，优秀人才都是被不易被“卷”的群体，因此，组织一个综合素质过硬的招商团队，将能达到事半攻倍的效果。举个例子，在面对突发事件时，如果招商人员束手无策，没有办法解决问题，那最后只能是铩羽而归。

园区招商必须重视招商人员专业能力，引进更多专业人才，提高服务意识，当好战略合作伙伴和入园企业的“店小二”，在园区招商引资、研判行业发展形势等方面积极作为，更好地融入园区整体发展。

自觉创新、开放自强、营商自信，园区经济才能充分发挥自身优势、释放更大的经济能量，驶向新时代高质量发展的光辉彼岸。