科技企业探索碳中和 腾讯布局新能源赛道

金融小镇网12月2日讯：在“双碳”目标、能耗“双控”等背景下，能源和资源行业正在发生深刻变革。数字化在能源变革中扮演重要角色，数字技术正在从方方面面，持续助力行业优化能源结构、节能减排和降本增效。

科技企业也正在发挥技术和产品等优势抢占新能源赛道。11月30日，在2022腾讯全球数字生态大会智慧能源专场，腾讯云正式发布面向能源行业的生态聚合平台“能碳工场”，并发布了12大行业精选解决方案。

实际上，腾讯今年6月已发布面向能源和资源行业的多技术融合产品系列，能源连接器EnerLink重点面向连接协同，能源数字孪生EnerTwin重点面向业务智能，提供数字孪生、空间引擎、AI智能和高性能计算等，由此构建丰富的SaaS生态能碳工场。

腾讯云副总裁、能源和资源行业负责人石梅在发布会上表示，随着能源领域数字化、智能化进程的不断深入，单一个体、单一技术已经很难满足行业日益复杂的数字化需求。腾讯云一方面从全真互联众多技术中，选取整合能源企业所需要的关键能力，构建能源连接器（EnerLink）和能源数字孪生（EnerTwin）两大数字底座，支撑各类业务场景的落地实现；另一方面腾讯云搭建能碳工场，聚合生态伙伴，共建能碳生态圈，共创数字能源解决方案。

在能碳工场之外，腾讯可持续社会价值事业部副总裁、腾讯SSV碳中和实验室负责人许浩在发布会上表示，腾讯SSV还面向低碳技术企业搭建了碳Live低碳创新连接器。通过连接低碳领域平台，形成低碳技术社区，聚合供应方、需求方及资金方，为中小低碳创新企业聚合创业资源、数据洞察、开源工具，让低碳技术在更多应用场景落地，助力全社会加快碳中和进度。

科技企业在碳中和的角色

在碳中和的发展道路上，腾讯已构建了四大类的应用，包括连接协同、智能降碳，智能生产、数字化运营，重点通过完善自身EnerLink、EnerTwin对于生态的开放接口能力，使其更具有通用性、包容性，接纳更多生态伙伴的能力，实现联合方案的推广。未来，腾讯将基于电网发电、石油、钢铁、燃气、矿山、化工等多个领域，推出10余个解决方案。

“消费者需求端一旦对于低碳、绿色的产品具备认知力，且愿意为之付出成本，尽管存在一定的溢价，在生产侧能够有效推动低碳绿色产品。”在近日举办的腾讯云举办媒体见面会，腾讯碳中和高级顾问、腾讯战略发展部高级顾问、亚洲开发银行前首席能源专家翟永平介绍，因而，科技平台也应从绿色产品的推动力角度，以需求带动原材料、生产、运输各个环节的低碳环保。

据介绍，当前，科技企业在碳中和上的作用主要体现在三个平台概念上。其一是针对消费端的碳普惠平台，通过强大的处理能力，如微信作为社交媒体的触达能力，在消费者层面推动衣食住行向绿色的生活方式转型。其二是供应端的碳足迹监测（MRV）平台，因为企业、行业、机构等均需要厘清范围一、二、三的碳足迹碳排放测算。其三是基于前两个平台形成碳Live平台，使各个低碳技术在一个平台上能够和需求方、供应方、资源方或资金方对接，让低碳技术拥有合适的应用场景。

此外，在专业性较强的复杂场景下，科技企业也将选择与更为专业的公司形成合作伙伴关系。以碳中和技术上成本效益最好的虚拟电厂技术为例，合作过程中，专业化企业将提供电力的专业模型，腾讯则完成物联网（IOT）数据的处理、数据的分析优化能力，通过进入工厂实地考察工序瓶颈，以节能、最低、最高收益等不同目标的情况调整产量和电力时间等，发挥科技企业的数字算力能力。 

绿电交易成碳中和重要手段

通过绿电交易是腾讯实现碳中和的重要手段。

“实现自身碳中和要购买绿电，就要去电力市场交易，广义来说，电力市场肯定是我们的伙伴之一，做自身的微网项目，需要接触业内，总体来说，要和生态伙伴一起去做，” 翟永平表示，“目前短期内绿电存在的成本问题是一个信号，为了长期内在整个绿电赛道能够更有竞争性，我们应该接受绿电短期的溢价成本。”

在上述媒体见面会，腾讯云能源和资源行业首席专家孙福杰以零碳园区为例，分享科技企业的发展挑战主要来源于三方面。首先，经济方面，经济发展与碳排放耦合关系比较密切，涉及产业转型深层次问题；其次，碳相关的政策仍旧处在落实过程中，并没有把所有行业全部纳入碳市场，存在碳市场的价格偏低，交易不够活跃，绿电、绿证和碳机制未打通等问题；再者，技术方面，碳捕获CCUS、氢能等碳中和关键仍旧在技术成熟度和价格成本上需要进一步成熟。

翟永平指出绿电区别于用电的特殊之处在于，绿电如果能够锁定一个长期购电合同，可以实现与主流煤电脱钩，固定成本的光伏用电反而可能有下降的趋势，因而，绿电具备竞争性，但短期仍存在溢价问题。对此，腾讯选择加强绿电的交易，通过内部分解用能，借助数据中心算力服务进行积极应对。

碳捕获在内的碳中和技术也存在成本较高问题。腾讯认为，从碳中和整体路线上看，一定要用碳捕获、利用与封存CCUS技术，在此基本判断上与政府、能源企业和研究机构等沟通考察不同的技术路线，通过碳Live平台优势开发各种碳捕集和封存的项目，以加速器方式支持CCUS研究，同时用投资股权的方式加持，从而实现成本降低。

绿电交易与数字化技术融合

目前，腾讯以数据中心作为转型控排重点工作，并在探索碳中和路径中发力绿电交易布局。

一直以来，腾讯通过提高使用效能，购买绿电，开发分布式可再生能源微电网以及接触海洋、农业等碳汇项目方式，作为解决自身碳中和的手段。然而，科技企业碳中和战略的意义在于不仅局限于自身的实现，还能借助数据能力优势支持各行各业实现转型。

基于国家方案中使用范围最广、应用最为普遍的排放因子碳排放量核算方法，腾讯推出了碳引擎计算产品，在碳计算方案上设计了从方法到数据链条认证较为完整的标准和规则。

据腾讯云副总裁、能源和资源行业产研负责人刘立萍向21世纪经济报道介绍，当前该碳计算方案共分为五步。第一步，企业进行边界核查；第二步通过统一的搜集方式和方法进行EnerLink产品内置完成数据搜集；第三步，展开生命周期核算分析（LCA），自建因子库；第四步进行数据分析和报告生产；第五步与国内外主流第三方认证核查机构或生态伙伴进行合作完成认证与核查。

绿电交易和数字化技术正处于深度融合的过程。据孙福杰介绍，能源转型的四个D是指低碳、市场化、分布式、数字化，其中数字化是能源转型的重要转型方向，贯穿亟需发展清洁能源、可再生资源的供应侧，寻求节能提效的消费侧和扩大新能源消纳和保障电力系统运行安全稳定的传输侧。

“举例来说，在能源供应侧，风电厂、光伏电站位置较为偏远，人工巡视维护难度高且工作量大，而利用各种数字化技术建立区域性集中控制中心，可以高效集约化地进行统一的运维管理，”孙福杰分享道，“至于在能源消费侧，工业园区减排和高耗能减排，想要实现能源监控和能效优化分析，也均与数字化密切相关。”

当前，能源行业的数字化目前存在两个特点，其一发展成熟度不均衡。普遍认可的标准将数字化成熟度分为已规划、规范、集成、优化、引领五个级别，中国能源行业处于二或三的级别，且不同企业在不同赛道上处于不同阶段。其二，很多能源企业在某一个时间点上同时跨多个阶段，同时完成规范、集成、优化等跨阶段发展。

解决绿电的数字化产品力难点在于从1到N场景的可复制过程，刘立萍在回应21世纪经济报道的记者提问时表示，应在初期相对通用的标准下形成一定的标杆案例，将同类问题的解决效果先告知于客户，在深入到客户业务场景的过程中不断沉淀经验，在推进数字化的同时赋能一线员工和产品质量，最终与生态伙伴协同解决行业中企业更多不同的业务问题。

“过去几年，平均来看，数字化高的企业跟数字化低的企业，在产品的质量还有提质增效的运营方面，大概存在三到五倍的差异性，”腾讯云副总裁、能源和资源行业负责人石梅指出，“数字化转型非常大的特点是与伙伴和客户的协作，目前，在理解客户业务痛点基础上如何打造产品力是腾讯面临的主要挑战。”

据刘立萍介绍，现有可用的可复制模式正是基于腾讯云的能碳工场模式，包括生态聚合、供需撮合、绿色供应链等服务。腾讯云主要以数字技术助力实体产业的核心定位，特别依托于腾讯连接型的产品构建生态圈的能力，通过基于能源连接器EnerLink构建的能碳工场作为合作入口，面向生态伙伴开发了敏捷开发、应用适配的接口，可以共建共创各种能碳主题的场景解决方案。

来源：21经济网