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S基金捡漏机会已消失,还能怎么玩

发布者:金融小镇网 发布时间:2023-08-14 17:26:01

“以前确实有捡漏的机会,但现阶段系统性捡漏机会已经没有了。对专业做S的机构而言,需要构建处理复杂交易的能力,要有一套行之有效的估值方法和体系。” 博瑔资本管理合伙人刘佳伟在融中2023(第六届)有限合伙人峰会上直言。

“GP交易越来越多,我觉得对我们来说是件好事。打个比方,原来去喝杯奶茶,满街都是人工香精兑的奶茶,发现有几家用了天然的茶叶,加了奶盖,还挺有吸引力的,能够提供一些包装的更加符合偏好的产品。”长城人寿资产管理中心总经理胡坤在会上给出了生动比喻。

2022年以来,承接二手基金份额的S基金多见成立,其中不乏百亿级S基金。鉴于大型LP到期退出、回笼资金的切实需要,S基金因具备拓宽基金退出渠道、增加资本流动性的独特优势,在过去几年受到来自政策和市场层面的广泛关注。

2023年7月19日,由融中传媒、融中母基金研究院主办,融中财经、融中咨询协办的融中2023(第六届)有限合伙人峰会盛大举行。会上,以“志同道合,S基金主体多元化下的差异化发展”为主题的S基金专场讨论环节。歌斐资产董事总经理郭峰、长城人寿资产管理中心总经理胡坤、上实盛世S基金总经理李岩、尚合资本创始合伙人覃韦杰、汉领资本董事总经理及亚太投资联席主管夏明晨、广州新兴基金总经理严静等嘉宾参与了论坛讨论,博瑔资本管理合伙人刘佳伟为论坛主持。

大咖语录抢先看:

博瑔资本管理合伙人刘佳伟:现阶段系统性捡漏机会已经没有了。对专业做S的机构而言,需要构建处理复杂交易的能力,要有一套行之有效的估值方法和体系,同时不断创新交易模式。

歌斐资产董事总经理郭峰:对于S基金的新机会有三点:第一,交易越来越活跃,体量越来越大;第二,GP发生积极变化,价格也更加合理;第三,当前市场节点,即便资产行业分歧比较大,如果建立了好的商业模式、好的现金模型,未来还是能够退出的。

长城人寿资产管理中心总经理胡坤:GP交易越来越多,是个好事。打个比方,就像去喝奶茶,之前满街都是人工香精兑的,现在却有几家用了天然的茶叶加了奶盖,用了复杂交易,是非常有吸引力的,能够提供一些更加符合偏好的产品。未来几年,保险业的资金趋势将是增配股权,所以在交易结构上是希望看到更多的创新产品出来的。

上实盛世S基金总经理李岩:近期观察S基金呈现出两种新机会:一是国资份额转让较之前逐步活跃,未来两到三年之内,此类交易将有所增加。二是很多子基金GP在基金期限上和项目端面临退出压力,在近期一段时间的S市场上,GP对于接续重组、资产包基金的需求更加旺盛。

尚合资本创始合伙人覃韦杰:从体感上说,经过过去几年的发展,S投资市场到处都是低挂果实的窗口似乎过去了。当前我们的三个坚持和专注:坚持专注于财务目标,尽量避免非财务目标的其他投资约束;坚持主动型管理,从组合设计到项目源开发强化全链体系,把管理人的主动能力发挥到极致;坚持专注于为有限合伙人打造良好的投资体验,兼顾投资的长期资产增值和短期现金收益。

汉领资本董事总经理及亚太投资联席主管夏明晨:S投资策略方面建议三点:一是与全球头部GP建立长期合作关系,是对S基金的强力补充,需要非常重视S和P两者之间的协同效应。二是面对机会型买家,需要积极地考虑创新型的、结构性的交易方案来解决他们的痛点。三是国内中介机构的力量远远没有发挥出来,应该加大市场培育,以提高市场交易的效率。

广州新兴基金总经理严静:S基金的新机会很多,因为到了私募基金相对集中退出阶段,直接退出难度很大,延期LP也不同意,市场化S资产的供给比较充足,但参与的资金目前是短缺的,这就为有经验的S基金管理人提供了优质资产的受让机会。

以下为“融中2023(第六届)有限合伙人峰会”中,S基金专场论坛环节中的精彩对话实录,由融资中国整理。


01 S基金主流投资策略与标的资产筛选标准有哪些?

郭峰:我们做S的策略应该相对经典,主要分成两部分:第一部分,是传统的份额交易。单一的份额交易,可能有LP的违约,也有可能是期限到期了,追求流动性。也有一些一揽子份额打包交易,基本上都是做传统份额交易,应该说在过去基金里面还是占了大部分。

第二部分,是做复杂交易。现在已做过几类,一种是团队的拆分,比如从CVC,大的产业集团里面,团队分拆出来,相对于把过去一些还不错的项目通过合适的价格买过来,成立一个资金,可能做过两三个左右。另外,也做过针对某个GP里一个基金,发起过邀约,规模比较大,最终成交了大约10亿的人民币,分布在第三第四期人民币S基金里面。再有,也会做一些直投,会寻找一些交易过程中的直接投资机会。感觉现在这个策略是有非常大机会的。最后,我们也在尝试在学习的过程中做一些接续重组,就是在基金尾盘,把一些项目打包方式去买下来做新的接续基金,做LP,继续让GP做管理。整体来说策略上延续经典的S基金打法。

胡坤:不能代表保险行业,只是基于自身体量的寿险公司谈一下。S基金是股权里面的一个品种,股权资产在保险大类资产组合里面有它发挥的作用,靠牺牲部分流动性,增厚整体大盘子的收益。长城人寿在股权方面,也有一个内部的框架体系,总体的PSD策略其实也跟大家一样,但不是同时推进,可能有段时间多推P,有段时间多推S,现在以我们的体量和资源,还不足以有效推进D。长城人寿从2016年开始投股权,前面实际上是投夹层,所谓P的多一些。为什么这两年开始专注S了呢?因为这几年保险行业的变化还是挺多的,除了监管环境,资本市场环境,还有整个准则的变化,约束的条件等等,保险公司对每年当期收益要求还是非常高的。S比较好的解决了部分问题,也能够平滑收益。

有些公司可能对DPI要求比较高,我们公司在存量和续期保费上较为充裕,规模较大,每年都会有私募股权的额度需要配出去,寻找性价比更高的资产。原来没有很多可选的,现在市场上有更多很好的供给时,比如一个P一个S,有些可明显看出来S的性价比更高,肯定优先投S。既可以体现当期的收益,同时底层资产更加明确清楚,还能够谈谈价格。目前二级市场的估值下跌很多,未来对一级市场项目到底上市估值有多少,希望看的更加清楚一点。所以在S方面,应该将底层项目穿透,才能判断得更加准确。在市场更加活跃情况下,此领域是我们逐步发力的一个资产。

李岩:盛世投资从传统的母基金管理人开始做S基金,在早期也做过很多S机会投资尝试。最近几年,整个一级市场周期上出现了系统性投资机会,所以整体策略由母基金开始延展到S领域里面来。另外,不管是从行业发展周期上看,还是从自身的发展路径上看,其实S基金也是母基金管理人在不同周期都比较适合去做的一件事情,这是个大前提。S基金对价格的响应、成交的效率有较高要求,我们结合中国一级市场的特点,在投资策略、投资工具、估值模型、工作流程等各方面投入了较长时间,进行了深度思考和实践。

我们在做第一期S基金时,尝试了很多常见的S交易模式,包括认缴未实缴份额转让,如引导基金的份额、国资的份额、金融机构的份额,也参与过基金重组架构。去年做二期时,明显感觉中国S市场变化还是相对较快的,所以我们从团队架构和配置上又做了改进。比如团队成员有直投的背景和经验。在团队内部也是分行业组的形式来做,有专职的同事,对每一个赛道的GP和资产可以长期积累和深挖。另外,在基金整体层面上,配置了整体的资产配置人员去做跟踪管理。

在投资模式上,现在除了做S的交易,包括重组和接续创新型的交易之外,也在二期基金里与LP、GP探讨创新模式,比如针对某些特定的资产,是否可将S投资份额的投资方式与一些固收方式进行结合,或者去做结构化的安排,更好地满足GP、LP的需求。因为S基金还是一个比较早期的行业,所以也在跟随市场节奏,不断调整自身策略。

覃韦杰:现在大家都关注S投资的方式方法,其实多少是因为人民币市场投资人成熟化过程的一个必然结果。S市场作为一个结构性资产品类或者结构性的投资品种出现,是母基金自身投资方案带来的衍生类型。而每个市场的策略有效性,则是深度受限于践行这个策略的外部条件。从体感上说,经过过去几年的发展,S投资市场到处都是低挂果实的窗口似乎过去了。从2022年底2023年开始,所有运筹这个资产类别的管理人,都得具备一个做复杂交易和复杂项目开发的能力,这是很重要的一个特征。同时受让方在这个过程中成长起来,有更适配的交易条件,将其更妥善地安排在相应的退出过程里,所以在每个策略安排上都稍微把事情想得简单一点,包括S品类。对重组性架构,对其他一些隐秘市场项目开发上,我们算是做得比较早的一家,建议大家要把功夫花在做复杂交易,做体系搭建上。

当前我们的三个坚持和专注是:第一个坚持,是我们比较专注的守住市场化导向,只是一心一意在乎财务潜力,这么做其实是主动做一个取舍。第二个坚持,要将主动能力管理的加持效应做出来。要知道我们想要什么样的标的物,从一开始就得知道,而不是随机性的等着项目流进来再做筛选。然后主动创造条件把东西拿到手。整个过程从组合本身的设计,到标的系统的构建,组合再平衡管理处置等等,这方面的基础功夫要做得比较主动。第三个坚持,是要一心一意坚持良好的投资体验。基本上我们的基金到第二年,一般十二个月左右就会产生分配,有的还短一点,8个月左右,能带来一种叫股权资产的收益预期,同时又有某种程度上固定收益体验的一个产品。至少能产生现金回收,回收的水平某种程度上高于资金成本,高于常规固定收益。

所以坚持这三个点下来,我们投资管理行为的约束条件形成了一个约束的三角,相当于越做越顺手,形成了完整闭环。

夏明晨:因为我们在人民币市场的时间不久,所以分享一些我们在美元市场的多年实践上,一个基本方法论。汉领资本是一个母基金出身的投资机构,所以实际上最根本的核心竞争力,还是对于一个GP的理解和判断,是我们一直都很看重的,无论是在母基金投资还是在S上面。实际上S最开始都是从机会型做起,才形成了一个比较系统性的机会,包括海外市场也发展了二三十年。不过截止目前,我们还是很看重跟GP的选择,即使有了一个比较明确的资产,可以做资产的判断,但是实际上对GP的选择也还是很重要的一环。

所以与GP的关系,实际上也来源于我们在母基金业务的持续开展。因为母基金的业务实际上一直发展到今天,还是占到整个50%以上,与全球头部GP建立长期合作关系,实际上对S基金是个非常强的补充作用,我们也非常重视S和P两者之间的协同效应。母基金业务对我们形成最大的帮助,一个是项目开发,因为很多GP会主动找到我们,优先跟我们合作。另外投资判断时,实际上是过去母基金投资这边积累大量数据,如GP数据、底层资产数据、现金流数据,在选择S基金投资标的的时候起了非常大的作用。一个是帮助对资产非常准确的定价,价格要有竞争力,而不是说越低越好,低的话因为海外美元市场比国内竞争更激烈,实际上既要做到有钱赚,而且要做到价格有竞争力,实际上对资产的判断和对过去包括GP能力的了解也是很重要的。一个是在复杂交易方面创新能力的培养。

现在海外的市场也发展得越来越成熟,人民币市场现在目前还处在一个LP份额交易为主的状态,但是在美元市场,已经到了LP份额交易和GP主导负责交易,一半一半的阶段。所以我们也非常重视在复杂交易方面的创新能力的培养。比如说去年在亚洲做了一个美元交易,一个亚洲基金但包括了中国的资产。我们第一次在亚洲用了一个优先股结构的交易,虽然是GP主导,但是它跟一般的GP,简单的基金还不一样,实际上是导入了优先股的结构,卖方给买方提供了保底的结构,现金流达到我们要求的回报水平才开始分现金流,我们买的标的是整个基金的三分之一份额。所以这个交易在亚洲据我所知是第一次做,也在市场上起到很大的影响力。这个交易被评为2022年亚洲最佳S交易。

为什么要讲这个?虽然中国现在可能还不需要做这么复杂的事情,但是我们是特别希望不断开发自己的能力,寻找交易机会。实际上在中国我们跟很多买家进行初步沟通时,它卖的动机实际上没有一般在美元市场看的这么明确和强烈,很多人都还是一个比较机会型的,问问价格,实际上洽谈到最后,往往都没有做成交易,这是个很大的挑战。实际上对我们提出了一个更高的要求,积极主动的满足方案。

另外,在国内观察到的情况是,中介机构的力量远远没有发挥出来。大家都是买方和卖方直接沟通,实际上效率是很低的,而且有时候这种GP主导的交易,往往是买卖一对一就做了,对现有的LP来说是有很多担心的。你的定价是不是合理,是不是公平透明,毕竟这是一个关联交易。所以在这方面我觉得,市场应该继续培育,越来越多的人应该参与到市场当中来,来提高市场交易的效率。

严静:我们做S其实是有起源的。因为我们引导基金三年内可以平价退出,所以我们最开始是争取平价受让自己参投的子基金份额,这是S 1.0的策略,选择优秀的子基金管理人,优秀的子基金份额,用公司直投资金去承接。进入2.0时代,我们是去争取其它政府引导基金管理人参与的优秀子基金份额,比如说广州黄埔区也有优秀的母基金管理人,他们也投了一些比较好的子基金,我们去争取用平价来受让。现在到了3.0时代,我们是自己组建市场化的S基金,资金来源更多样化,S资产的选择和定价策略更多样化。在实操中其实最重要的就是估值和价格,是核心,我们的估值策略是自下而上的,我们对每一个具体的底层资产项目进行分析。

如果已经上市的项目,我们是用流动性折扣打折,如果有近期融资的项目,是按照最近一期融资的价格,可以给八折左右的折扣。如果近期没有融资,但是发展得还比较顺利的项目,我们可能按照平价估值。如果是一些发展得没那么好的,我们甚至可能把它当作0来处理。因为我们是纯国资,如果金额超过了一定的限度,我们还要请第三方资产评估机构来佐证,甚至还要请专家评审团来佐证我们的估值结果。

刘佳伟:S基金最大的特点就是DPI现金回流的速度较快,除了有账面的流动性折扣之外,如果在整体的现金回流速度上有更好体验,S基金整体体验会更好。我们做S基金业务的过程中,也注重投资效率和投资期限上面的契合度,以前确实有捡漏的机会,但现阶段系统性捡漏机会已经没有了。对专业做S的机构而言,需要构建处理复杂交易的能力,要有行之有效的估值方法和体系,还要能够不断参与构建创新业务或者创新交易。其实我们自己也在做业务尝试,包括促进不同资金属性要求的投资人参与到S基金业务中、通过集体参与一个资产包联合收购的方式,使大家一起参与一些比较大盘口的基金份额交易或者基金重组之中。

另外,其实从整个S生态圈来讲,中介机构其实还是相对比较欠缺的,或者相对来讲不像海外,能够在整个交易效率的平滑上起非常大的助推作用。我觉得这也是未来整个S基金生态圈发展过程中,有非常大的机会和潜在前景的方向,将会不断有更好的一些中介服务商能够参与进来。

02 2023年S基金新的投资机会如何

严静:新的机会还是很多的,因为现在到了私募基金相对集中退出的阶段,但是又有很大的难度直接退出,延期可能LP也不同意。所以其实市场化S的资产供给还是很充足的,但参与的资金目前是短缺的。我们母基金管理人做S是有天然优势的,合作的GP这么多,做了很多子基金的投后管理,对GP是非常了解的,好资产在哪些GP那里其实我们是很清楚的。所以我们很欢迎对S基金感兴趣的投资人与我们合作,去发掘优秀子基金份额提前退出的受让机会。

夏明晨:从短期来看,机会跟原来差不多,因为这个市场本身是处于一个非常早期的阶段。2021年大概国内的S交易总额规模是六百多亿人民币,2022年涨了一千多亿。每年涨50%多,我觉得这个趋势应该还会继续,甚至会更快。所以从投资机会来说肯定是不缺的。现在是资金缺乏的一个问题。从这个角度来看,我是对将来一些更市场化的基金,包括险资,抱有非常大的期待,根据我们在海外这么多年的观察下来,市场化的基金特别是包括险资,海外养老金,国内目前还没有太多,险资应该是比较符合S投资,包括风险回报的特性,还有现金流,我是期待更多的资金能够参与进来,促进市场效益性,以及本身规模的发展。这是今后几年市场发展最大的机会。

覃韦杰:从中观层面上讲,S这个品类还是处于相对初期的发展阶段,相对于潜在供应量来说,这个阶段的总体购买力还是不够充分。随着各类不同属性资金主体对S投资越发熟悉、更多参与,这个品类的规模增长仍是有着相当高确定性的。

至于从特定机构这个微观层面上讲,S机会其实主要取决于公司的产品设计特征,例如基金期限、流动性水平、回报倍数预期等。假如说以五、六年作为一个典型的S资产持有周期,那还是有必要密切关注A股市场的IPO标准,不管是科创板、创业板还是主板,否则可能面临S资产再度沉淀的问题。此外,在标的选择标准上,现在需要更多重视所投资企业的ESG属性。也就是说,我们首先需要考虑企业在环境、社会、治理等方面的外部效应,然后在这个基础上再计算这笔投资的预期经济效果--- 这是当前窗口上投资策略和标准方面的一个重要事项。

李岩:过去几个月的时间有两点感觉跟前两年不太一样,第一点是国资份额转让机会的变化。从北京上海这两个份额转让平台设立之后,虽然短期内出现很大的交易量提升,但是,据观察在过去这几个月里面,国资份额的转让机会,还是要比前两年相对更加活跃,需求更为明显,未来两到三年之内,可能交易也会比过去要更活跃。

第二点是很多子基金GP在基金周期上和项目退出上也面临压力,包括资产的持有周期问题、LP对于DPI的需求等,所以类似海外比较流行的GP-led型的投资更加活跃,国内S市场上,GP对于接续重组、资产包基金等模式的需求也是逐渐旺盛的。

胡坤:保险确实是今年看起来更多的愿意参与S了,去年我们在看的时候还少,今年大家都去搞S,投P相对更谨慎了。然后体感确实不一样,对于我们来说,股权也好S也好,肯定是找资产配,还缺资产配,也能感觉到很多S交易的出现。建议第一个,大家对价格要有一个合理的预期,这是最重要的。作为买方,我觉得还是比较落后市场最前沿节奏的,特别希望全球数据,GPlead的交易越来越多,这倒是中国的一个机会,也确实看到有一些比较好的GP,对我们来说是个好事。

打个比方,比如说原来去喝杯奶茶,满街都是人工香精兑的奶茶,发现有几家用了天然的茶叶,加了奶盖,还挺有吸引力的,能够提供一些包装的更加符合偏好的产品,因为我想保险的资金确实是未来这几年都是在一个增配股权的趋势,确实我们自己能够看到的好的交易结构、产品、定价,因为S股权基金首先还是看股权,实际上难度跟P不一样,首先管理人自身是要合格的,再来看它卖的S是个什么东西。所以希望交易结构变化,也希望看到更多创新的产品出来。保险的子弹还是够用的。

郭峰:我觉得中国人民币的市场经过这么多年发展,慢慢开始活跃,外资起来了长钱,国资也进来了更大的钱,所以第一点交易会越来越活跃,可能不止是原来这些偏财务,体量会上来,最近也看到保险的同行去买一些母基金的份额,规模还挺大的,这是我们特别乐意看到的一件事情。作为母基金,我们做S基金,其实也会做一部分的退出,今天不仅仅有卖方,也多了很多的买方,这是一个事情。第二点是GP也在发生非常积极的变化,我自己觉得在2020年之前,去找一些GP,或者说头部GP跟他们谈一些重组、接续,或者说交易,其实还是比较困难的,那个时候不管是从速度还是回报,还是不错,从DPI角度,GP的角度去谈生意,不是那么好谈。但到2021年差不多下半年左右有非常多的GP主动找过来,说我们可以去谈一谈,非常多的交易,因为在我们这个生态里面,GP其实是非常重要的角色,它是资产的持有方,一旦这个角色愿意去把S作为一个重要的交易对手,作为一个非常重要的退出方式,就可以看到有很多好的资产出来。几年前你去谈交易,也许是腰部的资产,现在你是可以看到,八十分,九十分资产,价格还是合理的价格。

第三点现在市场节点,可能也是一个好的参与,因为现在总的来说一个大的环境不算特别好,所以资产持有方,投资人其实是个分歧,同样的资产行业分歧比较大的时候,分歧大反而可以产生交易的时候,比如现在几乎可能很少有投资人去投消费了,但是不是消费就没有需求呢?未必,最终大家还是要去消费的,这里面可能还有一些不错的资产经历过周期之后,建立了自己不错的商业模式,甚至有好的现金模型,我觉得整个资本市场也是有周期的,未来能够退出,现在以比较合理的价格买资产,这里面有很多细分的领域,合适的节奏都能够用一个相对合理的价格,经过商业验证的这样一些资产。

总结一下,虽然竞争越来越激烈,大的环境不算特别好,但这里面能够看到的机会,从基金的供给,项目的供给,项目的交易方式,都比过去多了很多。

刘佳伟:当前LP的成色在不断丰富,除了传统做S基金的市场化机构外,有大型的金融机构入场,带动大盘口参与到S基金市场,有优秀的国资机构既做卖方,又从卖方转到买方,有领先的美元基金能够参与到国内S基金市场整体交易中。参与主体的丰富肯定能够活跃整个市场。同时,转出方里,GP在纷纷踊跃提供自身的资产,希望能够做基金重组,这也更好地为大家提供了更多优质资产的交易可能性。基于这些原因,包括在场各位优秀的前行者一起来活跃S基金市场、践行S份额交易,今年的S基金或者未来的S基金会有更多的机会,会给大家带来更多的新鲜体验时刻。这场圆桌论坛到此为止。