VC“围猎”技术大牛们，吸引他们的不只是技术

金融小镇网9月6日讯：近几年，新造车、自动驾驶、能源等硬科技创业成为热门话题，春江水暖鸭先知，资本自然会最早嗅到。

萧伊婷告诉我，“当初我all in自动驾驶，就是因为看到未来十年的黄金发展。”除了2020年加入辰韬资本作为投资人外，萧伊婷还亲自下场创业，她选定无人驾驶环卫车这一细分领域，2020年9月成立于万智驾。

于万智驾的技术负责人此前是赢彻科技的第一号技术员工，也是其感知负责人，这也是萧伊婷挖来的。此外，在投资人这个角色下，萧依婷2021年见过上百个项目，有不少是核心技术人员。

很显然，相对应的背景是，大厂的羊毛被薅得差不多了，投资人们对毛细血管的青睐与捕获越来越甚。

提到为何找文首提及的此人，萧伊婷表示，圈子太小，业内人或多或少都听过他的名字。辰韬资本会根据自己人脉，不断认识技术大牛的前同事、前下属等，不断交叉评估，最后才是不断地去跟本人聊。

线性资本也展示了他们的具体做法：很多同事从行业中来，他们还有各种各样的同学、同事，投资人郑灿告诉我，“我们会有意识地组织高管、技术大牛、创始人们的聚会，类似“面壁者联盟”，会不断针对特定行业展开闭门讨论。毕竟，投资人的视角相较于学界或产业界，既有共同话题，又有更新颖的角度。有潜力成为创业者的人们，很愿意来。”

达泰资本创始人叶卫刚也告诉我，“我们投的每一个团队都是从知名高科技公司出来的。”达泰资本主投硬科技，更以半导体为核心投资方向。它是燧原科技的天使轮投资方，据叶卫刚回忆，这一投资决策下得非常迅速，即便当初燧原科技创始人赵立东找来时，除了PPT，没别的东西。

“我们看中的就是他这个人，他的技术背景与能力。我们苦于子弹不够，但并不发愁找不到项目。”

陈农是某投资机构专看GPU的投资人，“从竞争格局上来讲，未来十年，半导体产业的发展前景非常好。我们有进口替代的需要，新的应用也在拉动芯片需求，新的技术也在推着它向前走。”

“整个产业远未到定局之时，但具体到每一细分赛道，情况不太一样。”叶卫刚分析，“例如，做无人驾驶汽车里人工智能芯片这一细分领域，未来五年可能会基本成熟，这就意味着新创业者的机会相对较少。如果是半导体材料这一细分赛道，生产一个芯片需上百种核心原材料，大部分都靠进口。”

与此同时，产业的火爆又在不断地刺激投资人和技术从业者。

“如果他自己没兴趣，就没有意义。实际上，我们更多地不是劝说，而是当他有这个想法，我们希望是他的第一个好朋友，与他探讨损失、风险、收益等问题。挣扎过越久的创始人，一旦创业更坚定。”线性资本投资人郑灿说。

达泰资本找人，更喜欢去美国细分领域做得最好的科技公司里面找技术核心人才，这些人一半以上是华人或者留学生，“对他们来说，在美国的职业生涯一定是有天花板的，但同样的技术和努力，回国创业，个人的职业前景可能比在美国好过5倍或10倍。”

反过来讲，在英特尔、AMD、英伟达这样汇聚不少优秀人才的地方，很多技术领先者可能只需要发挥自己1/3的才能。这也是叶卫刚本人的亲身体验，“这也是投资人为什么能够去这些大公司里把资深技术人员挖出来回国创业的原因。信息不对称，或者市场不对称，导致发力点不同，发力不一，结果也不一样。”

在萧伊婷、叶卫刚、郑灿看来，他们有一个共识——“从来就不是我们把他说动的，核心不在这里，创办企业的人怎么可能完全跟风于外人的建议？他们自己的想法才是最核心的。”

事实上，有气味相投的投资人找上门来，对不少技术背景创业者来说，是一把点火器，投资人们会为他们讲下决心创业前徘徊犹豫、可能失败的那部分。

不经意间，火就被点得更旺了。

做技术的人能否创业成功？德迅资本投资人唐华林持保留意见，他曾经接触过华为走出的金牌技术人员，但时间告诉他，最后还是失败了。

叶卫刚说，“我很反感技术大牛这个词语”。

“技术大牛没办法定义，我们不喜欢个人英雄主义，但如果能从一个明星企业中走出几个做技术很强的小团队，有人做leader，那是我最喜欢的。有经验的整建制团队创业，技术与管理能力兼有，才可以完成投资逻辑的闭环。”

有人指出，技术大牛们不能将企业带上规模，他们“大多是理想主义和空想主义者”、“缺乏整体判断和市场能力”、“私心大过公心”的代名词。

也是因为这些特质，他们才能在技术上取得重要成果。因为理想主义，所以对技术、性能精益求精；因为缺乏市场认知，所以可以做出颠覆用户需求的产品；因为不善于与别人合作，所以可以集中大量的精力用在自己的专业研究上。

萧伊婷承认，是需要好好筛选。能做CEO的人，在我看来，第一是战略对，判断这个赛道的前景方向以及公司的商业模式；第二是做出快速且有品质的决策。“

第三点我觉得很重要，就是招聘。CEO未必事必躬亲，你也可以去找到很强的商务、技术、运营，在我看来，所有职能都是可以通过招聘来解决的。”

从醉心科研的事业观，转变为着力企业发展的事业观，是技术大牛需要做出的观念转换。不善于商业模式设计？不善于营销？那就寻找可以合作的伙伴一起来做大市场。在各种平台、机构都争相提供专业服务的今天，技术大牛只要花些时间和精力，就能找到合意的合作伙伴。

叶卫刚看来，不少技术人才都有成为CEO的潜力。“一方面，虽然在读的是国内外名校理工科，但可能读书时就是学生干部，有旺盛精力，喜欢和人打交道，能力就相对比较全面；另一方面，创业之前，已经由纯技术转向市场或者管理岗，完成了从技术人员向CEO的转换；所以要么之前有底子，要么现在就已经转变了。”

而这一切都建立在长期观察的基础之上，叶卫刚告诉我，“我们肯定要长期考察，我只从熟人的圈子下手，不熟的人有些是不能光看简历的，大家一块在各自的赛道里努力奋斗，到每个人都取得一些成绩，你是看着他一步一步走上来的，这样的人才放心。”

德迅资本投资人周华林说，高管出身的创业者本身也存在问题，“做高管、搞技术和创业是两码事，高管的核心能力是执行，创业需要判断，要有全面的认识，对自己、对技术发展、对社会趋势，这些可能比执行更重要。”

来源：投中网

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